“王总,下周的原材料货款再拖不过去了,银行那边又以‘缺抵押、缺报表’拒了贷款申请,怎么办?”2024年深秋的夜晚,苏州某科创公司的办公室里,财务总监的声音带着难以掩饰的焦虑。
创始人王总看着桌上堆积如山的技术专利证书和客户意向单,指尖无意识地敲击着桌面。他公司研发的智能检测设备刚通过行业认证,明明手握300万的意向订单,却因为50万的流动资金缺口,眼看就要错失抢占市场的最佳时机。
这不是王总一个人的困境,在中小企业的圈子里,“缺抵押、缺报表、缺渠道”这三座大山,压垮了太多像他这样怀揣技术梦想的创业者。融资难,难在看不懂政策风向,难在分不清金融工具的适配场景,更难在不知道如何把“技术优势”转化为“融资筹码”。王某试过找银行与投资机构,可面对对方抛出的“资产抵押物”、“授信审查”、“估值逻辑”、“交易条款”等,他像听天书;也联系过担保公司,却因报表数据不够 “亮眼”,最终不了了之。
就在王某准备抵押个人房产的前一天,一场行业交流会上,他偶然听到了上海普兰培训的张老师关于“资产负债优化与融资实战”的经验分享。张老师举的某科创企业案例,几乎就是他公司的翻版—那家企业曾因现金流断裂濒临倒闭,最终通过“现金流双循环梳理+创新债权融资组合”,不仅解了燃眉之急,还在半年内完成了股权融资,订单量直接翻倍。
“融资的终极目标不是‘拿到钱’,而是‘通过资本赋能实现可持续发展’。”张老师的这句话,像一道光,突然照亮了王总的思路。他当场就向张老师请教:“我们这种轻资产科创公司,没有厂房设备做抵押,怎么才能让金融机构看到我们的价值?”。
张老师没有直接给答案,而是拿出了“融资渠道四象限图谱”,结合杜邦分析法,一步步帮他拆解:“你们的核心资产是技术专利和客户订单,完全可以通过‘知识产权质押贷+供应链融资’的组合方式解决短期资金需求;同时优化报表结构,用‘盈利能力+发展潜力’的双维度数据,替代传统的‘固定资产’抵押逻辑。”
那次交流后,王总按照张老师的建议调整了融资策略:先是通过当地科技局的政策补贴,拿到了20万的科创专项贷款;再以专利质押的方式,从银行获批了30万信用贷;最关键的是,他学会了用“BP+DataPack”的组合材料,清晰地向投资机构展示技术壁垒和市场前景,三个月后,一家创投机构主动找上门,以1500万的估值完成了天使轮投资。
2025 年初,当王某的公司凭借充足的资金完成生产线扩建,订单量突破1000万时,他在朋友圈写下:“原来不是中小企业融不到资,而是我们没找对‘把技术变成资本’的方法。”
如今,王某已经把张老师的课程推荐给了三个同行业的创始人。而今年10月25日--26日,张老师将在上海普兰培训基地,带来《资产负债优化与融资实战双轮驱动研习营》的系统课程。这一次,他不仅会拆解更多像王总这样的实战案例,还会把“融资渠道四象限”、“债权融资工具矩阵”、“股权交易条款解读”等干货内容,用生活化的语言讲透。
如果您的企业也像曾经的王总一样,手握优质项目却困于资金缺口;如果您分不清“流贷”和“融资租赁”的适用场景,看不懂“对赌条款”和“回购协议”的风险点;如果您想知道如何从“被动借钱”转变为“主动用资本赋能企业”,那么这场为期两天的研习营,或许就是您公司的“破局契机”。
更难得的是,这场研习营还藏着“隐形福利”:来听课的都是企业董事长、总经理、财务总监、融资负责人,课间的一杯咖啡时间,或许就能结识未来的合作伙伴;张老师课后的答疑环节,更是能针对您公司的具体情况,给出定制化的融资建议。
现在报名,还有一个好消息:2025年9月22日之前报名并打款,均能享受1888元/人的早鸟价(原价3200元/人)。毕竟,对于正处在发展关键期的企业来说,花一顿豪华大餐的钱,就能学到让公司“活下来、长得大”的融资方法论,这样的机会并不多。
报名可咨询:
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或者 汪老师:021-60654020、13816270986
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机会难得,别让“融资难”,成为您企业发展的遗憾。
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